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Vous, le collaborateur de renfort

 

Que vous soyez étudiant stagiaire, ou prestataire chargé d'une étude, ou expert technique sur qui repose la performance d'une innovation, c'est à un bout d'histoire du projet et de son porteur à laquelle vous allez participer. Avec comme première exigence de s'insérer avec justesse dans un besoin pas toujours très clair. Avec comme nécessité de mener une action pertinente dont le rythme devra s'harmoniser avec ceux des commanditaires ou d'autres acteurs aux motivations variables.

Le rôle du Centre d'Ingénierie de Développement est d'aider le dirigeant à bien repérer les missions pouvant être confiées à des collaborateurs de renfort et à optimiser leur passage dans le souci de la pertinence et de la clarté de management.

 

les services d'aide à la conception et à la conduite des projets ..

... pour favoriser la clarification des missions et des feuilles de route et placer le projet dans un contexte de clarté qui offrira aux collaborateurs de renfort un maximum d'atouts de réussite.

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l'école du développeur et la formation coaching ..

... pour donner, à tous ceux qui auront à intervenir de façon plus ou moins longue dans un projet, les techniques professionnelles de gestion et de communication qui placeront la relation avec le dirigeant en situation de confiance, de maîtrise de l'action et d'implication positive

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la banque de données 1000 outils ..

... pour faciliter au dirigeant l'accès au réseau de collaborateurs de renfort dont vous faites partie et pour induire chez lui une culture-réflexe de l'appel à l'externe, disposition aujourd'hui souvent indispensable pour la réussite des projets.

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