Retour à l'accueil  
 Passer à l'action  Gestion Multiprojet  Ateliers et formations  Des moyens pour réussir  L'accompagnement   
  

L'aide à la conception de l'action : l'intelligence de l'action

 

Formulation des objectifs, mobilisation des ressources (finances, compétences, informations, renforts humains ..), évaluation des besoins budgétaires, mise en place d'un système de communication pour le suivi.

C'est à un véritable professionnalisme que sont invités les animateurs des projets. Le succès passe par cette exigence.

Le Centre d'Ingénierie de Développement va jouer le rôle d'assistant de développement chargé d'apporter technicité, réseau et disponibilité aux chefs d'entreprise qui comptent sur le professionnalisme et la rigueur d'une attitude conquérante pour réussir.

 

Les services

  • Prédiagnostic de cohérence et de faisabilité, et calage des objectifs d'action
  • Conception et élaboration des programmes de travail en cohérence avec les objectifs déterminés
  • Repérage et mobilisation des ressources et de la logistique de travail :
    avec identification précise des missions et rôles de chaque acteur du projet, aide au montage d'équipes, appui dans la négociation des ressources financières, intégration de compétences externes
  • Mise en place du dispositif d'encadrement et de suivi de l'action :
    utilisation du système de suivi en ligne
  • Audit intermédiaire simplifié ou complet : avec préconisations et plan de relance en cas de dérive ou de blocage.
Haut de page